Dans un contexte professionnel où la protection des employés et la conformité réglementaire sont primordiales, la formation en santé et sécurité au travail (SST) est plus qu’une nécessité : c’est un investissement stratégique. Cette formation vous donne les outils pour identifier, évaluer et prévenir les risques professionnels, créant ainsi un environnement de travail plus sûr et plus productif. Elle vous permet de protéger votre personnel, de réduire les accidents et les arrêts de travail, et de garantir le respect des normes en vigueur.
Maîtriser les principes fondamentaux de la SST et le cadre juridique associé.
Acquérir des méthodes pour identifier et évaluer les risques professionnels (physiques, chimiques, psychosociaux, etc.).
Mettre en place des mesures de prévention et de protection efficaces et adaptées.
Développer des compétences en gestion de crise et en procédures d’urgence en cas d’accident.
Sensibiliser les équipes et promouvoir une culture de sécurité durable au sein de l’entreprise.
Responsables et coordinateurs SST.
Managers et chefs d’équipe.
Membres des comités de santé et sécurité.
Dirigeants d’entreprise soucieux de la conformité et du bien-être de leurs employés.
Toute personne impliquée dans la mise en œuvre des politiques de prévention des risques professionnels.
Acquisition de compétences certifiantes et directement applicables pour devenir un acteur clé de la sécurité en entreprise.
Approche pratique avec des études de cas concrets et des outils pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles.
Renforcement de votre employabilité et de votre expertise dans un domaine en forte demande.
Contribution directe à un environnement de travail plus sain et plus sûr, améliorant la performance globale de votre organisation.
Nos experts en santé et sécurité au travail sont à votre disposition pour vous accompagner et élaborer un parcours de formation adapté à vos besoins et aux spécificités de votre secteur.
Dans un marché du travail en pleine mutation, la fonction des Ressources Humaines (RH) dépasse la simple gestion administrative. Elle est un véritable levier de performance et de compétitivité. Cette formation, en partenariat avec les principes de l’ANOR sur la qualité et la normalisation, vous permettra de transformer la fonction RH d’un centre de coûts à un centre de profits. Vous apprendrez à aligner les stratégies RH sur les objectifs d’affaires, en mesurant l’impact concret de vos actions sur la performance globale de l’entreprise.
Comprendre et évaluer la valeur ajoutée des RH à chaque étape du cycle de vie des employés.
Maîtriser les indicateurs de performance (KPI) RH et les outils d’analyse pour une prise de décision éclairée.
Mettre en œuvre des pratiques RH stratégiques (recrutement, formation, gestion des talents) qui contribuent directement aux résultats de l’entreprise.
Optimiser les processus RH pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la satisfaction des collaborateurs.
Acquérir une vision de partenaire stratégique pour les dirigeants, et non plus de simple gestionnaire.
Directeurs et responsables des Ressources Humaines.
Managers et chefs d’équipe souhaitant comprendre l’impact des RH sur la performance.
Consultants en organisation et en gestion d’entreprise.
Toute personne impliquée dans les décisions stratégiques et la gestion du capital humain.
Approche stratégique et axée sur les résultats qui transforme votre rôle et votre impact au sein de l’entreprise.
Méthodologies reconnues et alignées sur les normes de qualité, renforçant la crédibilité de vos pratiques RH.
Acquisition de compétences analytiques pour justifier vos initiatives RH avec des données concrètes.
Formation certifiante qui valide votre expertise et vous positionne comme un leader éclairé dans votre domaine.
Nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans cette montée en compétence stratégique et vous aider à libérer le potentiel de vos équipes et de votre organisation.
À l’ère de la digitalisation, les systèmes RH sont devenus indispensables pour optimiser la gestion du capital humain. Cette formation vous permettra de maîtriser les outils et les stratégies pour mettre en place et utiliser efficacement un SIRH et un SDRH. Vous apprendrez à transformer la gestion administrative et le développement des compétences en processus automatisés, fluides et data-driven, contribuant ainsi à la performance globale de votre organisation et à la satisfaction de vos collaborateurs.
Comprendre la différence et les complémentarités entre un SDRH et un SIRH.
Choisir et mettre en œuvre la solution technologique la plus adaptée aux besoins de votre entreprise.
Optimiser la gestion des talents, la performance et les carrières grâce à un SIRH.
Utiliser les données RH pour des prises de décision stratégiques et une gestion prévisionnelle efficace.
Gérer le changement et accompagner les équipes dans l’adoption de ces nouveaux outils.
Directeurs et responsables des Ressources Humaines.
Chefs de projet SIRH.
Consultants en transformation digitale et en organisation.
Toute personne impliquée dans l’évolution des processus RH au sein d’une entreprise.
Acquisition de compétences techniques et stratégiques en gestion des systèmes RH.
Maîtrise des meilleures pratiques pour une mise en place réussie de votre SIRH.
Renforcement de votre expertise pour positionner la fonction RH comme un partenaire stratégique de la direction.
Formation certifiante validant vos compétences dans un domaine d’avenir.
Nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans la digitalisation de votre fonction RH et vous aider à choisir la formation la mieux adaptée à vos objectifs.
À l’ère de la gestion par les données, les tableaux de bord sociaux sont devenus un outil essentiel pour piloter les politiques RH et évaluer l’impact des stratégies sur le capital humain. Cette formation vous donnera les clés pour concevoir, construire et exploiter des tableaux de bord pertinents. Vous apprendrez à transformer les données RH brutes en indicateurs clairs et visuels, permettant ainsi de prendre des décisions éclairées sur l’emploi, les rémunérations, le climat social et le développement des compétences au sein de l’entreprise.
Comprendre le rôle stratégique des tableaux de bord sociaux dans la prise de décision RH.
Maîtriser les différents types d’indicateurs sociaux (effectifs, absentéisme, masse salariale, etc.).
Concevoir et construire un tableau de bord RH adapté aux besoins de votre organisation.
Analyser les données pour détecter des tendances et des signaux faibles.
Présenter les résultats de manière percutante et facile à comprendre pour les dirigeants.
Responsables et gestionnaires des Ressources Humaines.
Contrôleurs de gestion sociale.
Chargés d’études RH.
Toute personne impliquée dans l’analyse et la communication des données sociales.
Acquisition de compétences en data-driven HR pour une gestion RH plus scientifique.
Maîtrise d’un outil de pilotage puissant et de son utilisation pour une prise de décision stratégique.
Renforcement de votre expertise en analyse RH et en reporting social.
Formation certifiante qui valorise votre profil et votre capacité à apporter de la valeur ajoutée à l’entreprise.
Nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans la maîtrise des tableaux de bord sociaux et vous aider à choisir la formation la mieux adaptée à vos objectifs.
Le rôle de l’HR Business Partner (HRBP) est de passer d’une gestion administrative à un véritable partenariat stratégique avec les dirigeants et les managers opérationnels. Cette formation vous donnera les compétences nécessaires pour devenir un acteur clé de la performance d’entreprise. Vous apprendrez à aligner les stratégies RH sur les objectifs business, à anticiper les besoins en talents et à accompagner le changement, pour transformer la fonction RH en un moteur de croissance.
Comprendre et adopter la posture de l’HR Business Partner.
Développer une expertise business pour comprendre les enjeux stratégiques de l’entreprise.
Maîtriser les outils de diagnostic RH et d’accompagnement des managers.
Gérer les projets de transformation et le développement des compétences.
Renforcer vos capacités d’influence et de conseil auprès de la direction.
Professionnels des Ressources Humaines souhaitant évoluer vers un rôle stratégique.
HR Managers et chefs d’équipe RH.
Consultants en organisation et en gestion des talents.
Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise à travers son capital humain.
Acquisition de compétences stratégiques pour un rôle à haute valeur ajoutée.
Développement d’une vision globale de l’entreprise et de ses enjeux.
Mise en pratique d’outils concrets pour un impact immédiat.
Formation certifiante qui valide votre capacité à occuper un rôle de partenaire stratégique.
Nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans votre évolution de carrière et vous aider à devenir un HR Business Partner efficace et reconnu.
L’intelligence artificielle (IA) est en train de révolutionner la fonction RH, de l’optimisation du recrutement à la personnalisation du développement des talents. Cette formation vous permettra de comprendre et d’exploiter le potentiel de l’IA pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et vous concentrer sur les missions stratégiques. Vous apprendrez à utiliser des outils IA pour améliorer l’efficacité, l’équité et l’engagement de vos collaborateurs, en transformant vos pratiques RH pour le futur.
Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses applications concrètes en RH.
Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans le recrutement, la formation, et l’administration du personnel.
Maîtriser les outils d’IA pertinents (chatbots, logiciels d’analyse prédictive, etc.).
Développer une stratégie RH augmentée par l’IA pour optimiser les processus.
Gérer les aspects éthiques et juridiques liés à l’utilisation de l’IA en entreprise.
Responsables et directeurs des Ressources Humaines.
Managers et chefs de projet RH.
Experts en recrutement et en gestion des talents.
Toute personne souhaitant moderniser et digitaliser la fonction RH.
Acquisition d’une expertise de pointe sur un sujet d’avenir.
Maîtrise d’outils concrets pour un impact immédiat sur vos processus RH.
Renforcement de votre position en tant qu’acteur de l’innovation dans votre organisation.
Formation certifiante qui valorise votre profil et votre capacité à accompagner la transformation digitale de l’entreprise.
Nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans l’intégration de l’intelligence artificielle et vous aider à choisir les meilleures solutions pour votre département RH.
L’intelligence artificielle (IA) est en train de révolutionner la fonction RH, de l’optimisation du recrutement à la personnalisation du développement des talents. Cette formation vous permettra de comprendre et d’exploiter le potentiel de l’IA pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et vous concentrer sur les missions stratégiques. Vous apprendrez à utiliser des outils IA pour améliorer l’efficacité, l’équité et l’engagement de vos collaborateurs, en transformant vos pratiques RH pour le futur.
Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses applications concrètes en RH.
Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans le recrutement, la formation, et l’administration du personnel.
Maîtriser les outils d’IA pertinents (chatbots, logiciels d’analyse prédictive, etc.).
Développer une stratégie RH augmentée par l’IA pour optimiser les processus.
Gérer les aspects éthiques et juridiques liés à l’utilisation de l’IA en entreprise.
Responsables et directeurs des Ressources Humaines.
Managers et chefs de projet RH.
Experts en recrutement et en gestion des talents.
Toute personne souhaitant moderniser et digitaliser la fonction RH.
Acquisition d’une expertise de pointe sur un sujet d’avenir.
Maîtrise d’outils concrets pour un impact immédiat sur vos processus RH.
Renforcement de votre position en tant qu’acteur de l’innovation dans votre organisation.
Formation certifiante qui valorise votre profil et votre capacité à accompagner la transformation digitale de l’entreprise.
Nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans l’intégration de l’intelligence artificielle et vous aider à choisir les meilleures solutions pour votre département RH.
La méthode Hay est une référence mondiale pour l’évaluation des emplois et la conception de systèmes de rémunération équitables et efficaces. Cette formation vous permettra de maîtriser les principes et l’application de cette méthodologie rigoureuse. Vous apprendrez à structurer les salaires, à garantir l’équité interne et la compétitivité externe de vos rémunérations, et à justifier vos décisions auprès des collaborateurs et de la direction, transformant ainsi votre politique de rémunération en un véritable levier de gestion et de motivation.
Comprendre les fondements de la méthode Hay et ses trois facteurs d’évaluation des emplois (compétence, initiative créatrice, finalité).
Appliquer la méthode Hay pour évaluer les postes au sein de votre organisation.
Concevoir une structure de salaires cohérente et transparente.
Gérer les écarts de rémunération et assurer l’équité salariale.
Communiquer efficacement sur la politique de rémunération auprès des équipes.
Directeurs et responsables des Ressources Humaines.
Spécialistes de la rémunération et des avantages sociaux.
Consultants en organisation.
Toute personne impliquée dans la mise en place ou l’optimisation d’un système de rémunération.
Acquisition d’une expertise reconnue et très valorisée sur le marché du travail.
Maîtrise d’une méthodologie éprouvée pour une gestion de la rémunération objective et stratégique.
Renforcement de votre capacité à résoudre des problématiques complexes d’équité et de compétitivité.
Formation certifiante qui atteste de votre compétence en matière de rémunération et de classification des emplois.
Nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans la maîtrise de la méthode Hay et vous aider à choisir la formation la mieux adaptée à vos objectifs professionnels.
IAFC est un Cabinet de Formation, Certification ISO et de Conseils spécialisé dans le renforcement et L’amélioration des capacités professionnelles des Entreprises et des Particuliers.